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恺王打造国际化升级范本-【资讯】

发布时间:2021-09-03 15:10:18 阅读: 来源:石油蜡厂家

中国男装品牌已经进入了一个全新的竞争时期,国际化即将成为诸多品牌争相跨入的阶段,但在本土文化与西方体系的取舍中,怎样才能使自己的升级战略立于不败之地,男装巨头“恺王”或许能给出一个不错的答案……

2007年7月29日中午,在北京的长安俱乐部,北京恺王集团总经理王灿平笑得很开心。因为几分钟前,他刚刚与意大利著名设计师FrancescoFiordelli达成合作协议,并正式签了约。这标志着由他自己一手建造的“恺王”(K-One)男装已从单纯的自主研发、设计、生产模式转型到了与国际接轨的新模式。

昨日:在低调中储备力量

对于这一次的合作签约仪式,北京市政府、中国服装协会、中国服装设计师协会、北京几十家百货商场领导以及上百家新闻媒体都予以了高度关注。因为他们已经以惊讶的目光见证了“恺王”男装近10年来的迅猛发展。

但与这种惊叹和关注相对照的则是,“恺王”多年以来的低调姿态,“毫不张扬,一直在踏踏实实地做市场,只用业绩来说话。”这是一位商场老总的评价。

“恺王”多年来一直是男装市场上的榜样品牌,以时尚、简约、经典的产品设计理念和精湛的工艺、卓越的品质、合理的价格赢得了广大白领阶层和成功人士的青睐,仅在北京及其周边地区就拥有商场专柜30余家,连续多年稳居北京男装销售前三甲的位置。北京亿元商场十大畅销品牌、北京市质量“用户满意产品”、中国最具影响力的知名品牌……

在这些荣誉的背后,是多年来“恺王”注重内部管理和战略布局,提升企业内在潜力和爆发力的结果。2002年,“恺王”投资北京经济技术开发区,建立了占地2万多平方米的恺王工业园。今年,“恺王”又将斥资在北京通州开始建立6万平方米的现代化生态科技园。恺王服饰以追求现代化、国际化的企业管理为目标,不仅通过了IS09001:2000国际管理体系认证,还在市场调研、开发、采购、生产、物流、营销、服务及行政环节全面导入SAP管理系统,建立了有效信息网络系统。

今日:北京牵手亚平宁

在签约仪式上,恺王国际集团总经理王灿平表示,目前“恺王”正力图实现从产品经营向品牌经营的战略性转变,以品牌与设计两轮驱动市场的腾飞。“在这一过程中,我们发现,虽然目前‘恺王’的市场销售状况令人满意,但是,面临众多国际品牌入侵,本土品牌的国际化问题非常关键。如何能让‘恺王’凸现自己的个性,如何让中国男装文化与国际顶级品质做一个完美的融合,成为‘恺王’今后发展的一大课题。”

FrancescoFiordelli是一位著名的意大利时装设计师,作为亚洲第一个由意大利和中国共同设立的时装设计中心———ICD上海中心的领导者,他在时装设计领域拥有丰富的专业知识,并且拥有20多年国际大牌运作经验。由于经常往返于中国与意大利之间,他对于两国的时尚流行与品牌发展现状有着清晰的认识。

据悉,通过半年多的沟通与交流,“恺王”与FrancescoFiordelli已经碰撞出了思想火花———要在中西文化之间,找到现代生活方式下,最适合中国男人气质的定位点。也就是说,要立足于中国文化,酿造出意大利品质。

就像FrancescoFiordelli所说的那样,本次合作“是一次意大利亚平宁和古都北京的牵手,‘意大利制造’的高品味和‘中国创造’牵手,通过合作,大家将看到全新的、不一样的‘恺王’。”

明日:创造恺王新男人

FrancescoFiordelli谈到他对恺王今后的设计思路时信心十足:“我不会将‘恺王’设计成意大利风格,也不会完全按照中国风格设计,而是以一个意大利设计师的视角,将‘恺王’原有的设计风格注入国际化的品牌设计理念,让‘恺王’集合中西方设计的精髓之处。”

在他看来,“恺王”在中国已经有很好的销售业绩,而要成为国际化品牌,还需要在产品设计风格、品牌店面陈列等方面更加突出标志化的视觉影响力,“要通过这些细节方面的专业提升,才能在消费者脑海里形成更加深刻的印象,并让‘恺王’以一种更为经典、更为大气的整体形象呈现在国际品牌的舞台上。”

权威人士认为,“恺王”在中国男装品牌中,率先打出中意文化结合的新主张,并以此来启动该品牌从产品经营向品牌经营的战略转移,是在中国男装品牌的国际化提升中非常具有前瞻性的。

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